Profiles Checkpoint 360 fokos értékelés – vezetői fejlesztés – 100% elégedettség garanciával*
 
Milyen a jó vezető? Hogyan lesz valakiből "karizmatikus" vezető?
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A Harvard Business Review-ban közölt kutatási eredmény: a kimagasló teljesítményt nyújtó vezető és az átlagon alul teljesítő vezető között, teljesítmény tekintetében, átlagosan 96 százalék különbség mérhető!

 

 

Checkpoint programunk egy 360 fokos értékelésre épülő online eszköz, mely a vezető saját magáról alkotott képét hasonlítja össze a főnökei, a munkatársai és a beosztottjai róla alkotott képével – az alábbi nyolc készség-csoport (összesen 70 vezetői kompetencia) tekintetében:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ki mondja meg, hogy ki a jó vezető?

 

A vezető munkatárs tevékenysége szempontjából fontos "jelenség", ha jellemzően sokkal pozitívabb képe van magáról, de az is, ha az önértékelése sokkal alacsonyabb szintet ér el a munkatársak által látottakhoz, érzékeltekhez képest. Egy-egy vezetői fejlesztés során feltétlenül fókuszálni kell azokra a vezetői kompetenciákra (skill-ekre), ahol a saját kép és a környezet értékelése a vezetőről jelentős eltérést mutat. A sok szubjektív vélemény összességében ugyanis már reális képet jelent.

 

 

 

A 360 fokos értékelések rendszeres használata mellett szóló érv az is, hogy több vezető értékelése esetén választ kapunk az üzletünk eredményei szempontjából nem elhanyagolható alábbi kérdésekre is:

 

 

Azonos irányba húznak a vezetőink?

Mit igényelnek a munkatársak a vezetői team-től az eredményesebb működéshez?

Pontosan hol húzódnak most a "kitörési pontok" a vállalkozás (üzleti) eredményei szempontjából?

 

 

Checkpoint 360 fokos értékelésünk

 

 30 nyelven érhető el,

 Összesen 70 vezetői kompetenciát mér,

 A Profiles értékelő központban elérhető online szoftver,

 Kitöltése a munkatársaitól összesen 20-20 perc időráfordítást igényel,

 Könnyen áttekinthető, grafikus elemzéseket tartalmaz,

 Szöveges riportja az egyéni fejlődést gyakorlatias, részletes fejlesztési tervekkel, coaching-javaslatokkal támogatja,

 A vállalkozás vezetőit az eredményes, hatékony működés szempontjából egyedülálló szervezetelemző jelentéssel segíti,

 Lehetővé teszi a vezetői fejlesztési hatékonyság pontos mérését,

 A vezetői teljesítmény-értékelés alapjaihoz szolgál információval,

 Kipróbálásához pénzvisszafizetési garanciát adunk.

 

 

A 360 fokos értékelő technika bevezetését, kommunikációját a munkatársak felé - akár teljes mértékben - munkatársaink végzik. Online értékelő központunk a felmérést követően pillanatokon belül elküldi az értékelt vezető munkatársnak a róla készített szöveges és grafikus elemzést. Ügyfélszolgálatunk munkatársai a 360 fokos értékelésből származó információ minél nagyobb megtérülést eredményező hasznosításához díjmentes coaching-tréninget biztosítanak a vezetőknek.

 

Az online értékelő központ első alkalommal történő kipróbálásához cégvezetőknek, üzleti döntéshozóknak garanciát adunk: ha nem volt maradéktalanul elégedett a szolgáltatásunkkal, nem kell kifizetnie a 360 fokos értékelés árát!*

 

Érdeklődése esetén egy demo időpontjának egyeztetéséhez várjuk jelentkezését az info@pih.hu címen, vagy a 06 1 782 3668-as telefonszámon!

 

 

"100 Best Companies to Work for"

 

A Fortune magazin-ban megjelent tanulmány szerint a munkahelyi elköteleződés három dolgon múlik:

· A munkatárs és a vezető közötti kapcsolaton,

· A munkatárs és a munkája közötti "kapcsolaton",

· A munkatárs és a munkatársai közötti kapcsolaton.

 

 

Mi az, amin változtatnia kell, hogy eredményesebb legyen?

Kik segítenek Önnek megválaszolni ezt a kérdést?

Elképzelhető a fejlődés és a növekedés, ha nem néz szembe a kollégái elvárásaival?

 

 

 

© AC Expert Kft., SBP Profiles International Hungary      www.pih.hu     www.profilesinternational.com

 

AC Expert Kft. (1025 Budapest, Szilfa u. 6., Cg. 01 09 901720, Adószám: 14389414-3-41, Alapítva: 2008., Tárhely: microware Hungary Kft.)

 

 

 

Profiles Internatonal Hungary, 360 fokos értékelés, tesztek, vezetői kompetenciák360fokos.hu
Folyamatábra: Előírt feldolgozás: A 360 fokos értékelés céljának meghatározása
Folyamatábra: Előírt feldolgozás: A 360 fokos felmérés kommunikációja
Folyamatábra: Előírt feldolgozás: Online értékelés:
a beosztottak, 
a főnök(ök), 
a társosztályok vezetői értékelik a vezető tevékenységét, illetve a vezető értékeli saját magát
Folyamatábra: Előírt feldolgozás: Egyéni eredmények, fejlesztési tervek eljuttatása az értékelt vezetőknek
Folyamatábra: Előírt feldolgozás: Coaching, 
coaching-tréning, 
team-coaching, 
vezetői tréning, visszajelzés az értékelő munkatársaknak, főnököknek
Folyamatábra: Előírt feldolgozás: Fejlesztés a 360 fokos értékelés alapján 1-1 kompetencia mentén 
Folyamatábra: Előírt feldolgozás: A fejlődés mérése 1 évvel később: a 360 fokos értékelés ismétlése 
Szövegdoboz: Profiles Checkpoint
Media Center >>> 


További információ: www.pih.hu
360 fokos felmérés referenciákSzövegdoboz: Referenciáink >>>
360 fokos felmérés, Profiles International Hungary360 fokos értékelés, Profiles International Hungary360 fokos teljesítményértékelés, Profiles International Hungary

    Kommunikáció
       Odafigyel másokra
       Feldolgozza az információt
       Hatékonyan kommunikál 

    Vezetés
       Bizalmat ébreszt
       Irányt mutat
       Átruházza a felelősséget 

    Alkalmazkodóképesség
       Alkalmazkodik a körülményekhez    
       Kreatívan gondolkodik

    Teljesítmény
       Cselekvőképes
       Eredményes

    Emberi kapcsolatok
       Személyes kapcsolatokat épít
       Elősegíti a csoport sikerét

    Mások fejlesztése
       Támogatja az egyéni tehetséget
       Sikeresen motivál

    Feladatvezérlés
       Hatékonyan dolgozik
       Hozzáértően dolgozik

    Saját fejlődés
       Elkötelezett
       Fejlődésre törekszik